Damit gewinnt auch die IT Organisation in modernen Unternehmen eine immer größere Bedeutung. Die IT wandelt sich vom reinen Service Provider zum kompetenten Partner der anderen Geschäftsbereiche, der einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg liefert.

Gleichzeitig kommen aber die IT Budgets aufgrund von Kostendämpfungsmaßnahmen immer stärker unter Druck. Mit der Fokussierung der Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen werden IT Ressourcen abgebaut und IT Services ausgelagert. Damit ist aber die Gefahr verbunden, dass das für die Konzeption, die Implementierung und den Betrieb einer komplexen IT Systemlandschaft erforderliche Fachwissen verloren geht und die IT der oben erwähnte Partnerrolle nicht gerecht werden kann.

In diesem Spannungsfeld unterstützt Sie die add7 bei allen kritischen IT Funktionen. Dabei reicht unser Leistungsangebot von der Entwicklung der IT Strategie, über deren Implementierung und Steuerung mit Hilfe der IT Governance, bis hin zur Übernahme von spezifischen IT Managementaufgaben und dem Projektmanagement.

Wir sehen unsere Rolle dabei als langfristiger und zuverlässiger Partner, der es Ihnen ermöglicht, auch mit einer schlanken und effizienten IT Organisation den aktuellen Herausforderungen im Bereich Informationsmanagement gerecht zu werden

Wir optimieren Ihre Prozesse nicht nur am Papier! Wir setzen die Vorgaben auch gemeinsam um! Unser Ansatz orientiert sich an der klassischen Vier-Schritte-Methode (Prozessidentifikation und Abgrenzung, Analyse der Ist-Prozesse, Konzeption der Soll-Prozesse, Realisierung des Verbesserungspotenzials), welche wir um Erfahrungen und Methoden aus unserer Beratungspraxis ergänzt haben.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit unseren Kunden zeigen wir Optimierungspotenziale bei der Organisation und entwickeln nachhaltige Lösungen. Die gesamte Modellierung der Unternehmensprozesse erfolgt dabei mit Unterstützung unseres integrierten Managementsystems „IMSA7“. Dieses stellen wir interessierten Kunden selbstverständlich auch zur Verfügung.

Projektmanagement definiert die Methoden, Tools und persönlichen Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Implementierung komplexer, bereichsübergreifender Informationssysteme erforderlich sind. Je größer und komplexer die Projekte, umso größer ist das Risiko eines Scheiterns und umso größer ist auch die Bedeutung eines ausgereiften Projektmanagements.

Um den Erfolg Ihrer IT Projekte sicherzustellen, unterstützt Sie die add7 im Bereich IT Projektmanagement mit einem breitgefächerten Leistungsangebot.

Wir helfen Ihnen, IT Projektmanagement in Ihrem Unternehmen als Kernkompetenz zu etablieren bzw. den Reifegrad Ihres IT Projektmanagements zu erhöhen. Hier erarbeiten wir mit Ihnen ein maßgeschneidertes Maßnahmenpaket, das auf die folgenden Elemente zurückgreift:

• Etablierung eines PM Offices
• Implementierung einer standardisierten PM Methodologie
• Immplementierung von Progammmanagment bzw. Portfoliomanagement
• Coaching von IT Projektleitern und Teams
• Implementierung von PM Tools

Zudem unterstützt Sie add7 bei der Durchführung spezifischer Projekte. Wir stellen Ihnen die Ressourcen und Skills zur Verfügung, die Sie für den Erfolg Ihrer kritischen Projekte benötigen. Dies reicht von erfahrenen Projektmanagern über IT Spezialisten in den verschiedensten Disziplinen bis hin zu Experten im Bereich Regulierte Systeme und Compliance.